Diferenças entre edições de "Warren Buffett"

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Em 1994, Buffett mostrou-se favorável aos impostos progressivos sobre o consumo, em que a taxa do imposto sobe com o aumento do consumo, em vez de uma taxa única de imposto, que considera não ser proporcional. Embora no curto prazo este tipo de imposto tivesse efeitos detrimentais na economia, a longo prazo resultaria num aumento do investimento e dos padrões de vida.
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Revisão das 19h28min de 24 de outubro de 2007

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Warren Edward Buffett
Warren Edward Buffett
Warren Buffett, em conferência com estudantes da Universidade do Kansas, Maio de 2005
Nascimento 30 de Agosto de 1930
Omaha, Nebraska
Nacionalidade EUA 20px
Ocupação Presidente da Berkshire Hathaway
Fortuna 10px 52,4 mil milhões de USD (2007)<ref name=forbes1/>


Warren Edward Buffett (n. 30 de Agosto de 1930, Omaha, Nebraska), frequentemente apelidado "o sábio de Omaha" <ref name=bbcnews1>((en)) "Warren Buffett: Investment guru", bbcnews.com, 2003-08-14. Consultado em 2007-10-18. </ref> ou "o oráculo de Omaha", <ref name=usnews1>((en)) Alex Markels. "How to Make Money The Buffett Way", usnews.com, 2007-07-29. Consultado em 2007-10-18. </ref> é um investidor, homem de negócios e filantropo americano.

Buffett amealhou uma enorme fortuna investindo astutamente através da holding Berkshire Hathaway (NYSE:BRK-A,B) da qual é o maior accionista e CEO. No período de 42 anos entre 1965 e 2006, o valor contabilístico da Berkshire Hathaway cresceu a uma taxa anual composta líquida de 21,4%. No mesmo período, o S&P 500 cresceu a uma taxa anual composta bruta de 10,4%. <ref name=BRK1>((en)) Warren Buffett (2007-02-28). Carta aos Accionistas da Berkshire Hathaway, referente ao ano 2006 pg. 2. Consultado a 2007-10-19.</ref>

Com uma fortuna avaliada em cerca de 52,4 mil milhões de USD foi classificado pela revista Forbes, em Abril de 2007, como a terceira pessoa mais rica do mundo, atrás de Bill Gates e do mexicano Carlos Slim. Na lista da Forbes dos 400 norte-americanos mais ricos, Warren Buffett é o único que investiu apenas no mercado de acções. <ref name=forbes1>((en)) Helen Coster. "Carlos Slim Helu Now World's Second-Richest Man", Forbes.com, 2007-04-11. Consultado em 2007-10-18. </ref> <ref name=CEnB1>((pt)) Buffett, Mary; David Clark (2004). Como Enriquecer na Bolsa. Conjuntura Actual Editora, Lda, pg 17. ISBN 972-99078-5-4. </ref>

Apesar da imensa fortuna, Buffett é conhecido pelo seu estilo de vida despretencioso e frugal. Continua a viver na mesma casa que comprou em 1958 por 31.500 USD, em Dundee nos arredores de Omaha, Nebraska (embora possua outra na Califórnia). Quando usou 9,7 milhões de USD dos fundos da Berkshire na aquisição de um jet corporativo, em 1989, colocou-lhe o nome "The Indefensible" (O Indefensável) devido às suas críticas no passado a aquisições semelhantes feitas por outros presidentes executivos.<ref name=BRK2>((en)) Warren Buffet (1990-03-02). Carta aos Accionistas da Berkshire Hathaway referente ao ano 1989 secção "Miscelânea". Consultado a 2007-10-18.</ref> <ref name=forbes3>((en)) "Homes Of The Billionaires", Forbes.com, 2005-03-10. Consultado em 2007-10-18. </ref>

A sua compensação anual de 2006, 215.000 USD, é diminuta pelos padrões de remuneração dos executivos séniores em empresas equiparáveis. Como termo comparativo, em 2003 os presidentes executivos das empresas constituintes do S&P 500 auferiram compensações anuais médias de 9 milhões de USD. <ref name=sec1>((en)) United States Securities and Exchange Commission. Definitive Proxy Statement. www.sec.gov. Consultado a 2007-10-18.</ref> <ref name=fool1>((en)) Rich Smith. "Stupid CEO Tricks", The Motley Fool, 2005-06-29. Consultado em 2007-10-18. </ref>

Em Junho de 2006, comprometeu-se a doar a sua fortuna a instituições de caridade, sendo a principal parcela, no valor de 30,7 mil milhões de USD (cerca de 24,6 mil milhões de EUR na altura) para a Fundação Bill & Melinda Gates, especializada na busca de cura para doenças que afligem o Terceiro Mundo. Esta doacção de Buffet é considerada a maior de sempre na história dos Estados Unidos.<ref>((pt)) "Buffett doa à Fundação Gates 30 mil milhões de dólares", 2006-06-27. Consultado em 2007-10-18. </ref>

Em 2007, Buffett constava da lista das 100 pessoas mais influentes do mundo, elaborada pela revista Time. <ref name=time1>((en)) "The TIME 100", time.com. Consultado em 2007-10-18. </ref>


Percurso de vida

Educação:
Woodrow Wilson Senior High School, Washington D.C. em 1947
Wharton School da Univ. da Penns., Universidade da Pennsylvania, 1947-1949
Bacharelato em Ciências, Universidade do Nebraska, 1950
Mestrado em Economia, Universidade de Columbia, em 1951.

Ocupação:

1951-1954 Buffett-Falk & Co., Omaha, Nebraska - Investment Salesman
1954-1956 Graham-Newman Corp., New York - Analista do Mercado Financeiro
1956-1969 Buffett Partnership, Ltd., Omaha - General Partner
1970-Presente Berkshire Hathaway Inc, Omaha - Presidente do CA, Director-Geral

Warren Buffet nasceu em Omaha, Nebraska. É filho de Howard Buffet, um corretor e membro da Câmara dos Representantes dos Estados Unidos, e sua esposa Leila Buffett. Em tenra idade demonstrava já possuir um elevado grau de entendimento sobre negócios e matemática, e resolvia mentalmente problemas matemáticos complexos. Era conhecido como um rato de biblioteca com enorme sede de conhecimento sobre negócios e o mercado de capitais.

Começou a trabalhar na corretora do pai aos 11 anos, e nesse mesmo ano fez a sua primeira compra de acções, tendo adquirido 3 acções da Cities Services a 38.25 USD. O preço desceu até aos 27 USD e na recuperação vendeu-as ao atingir 40 USD. O preço continuou a subir até os 200 USD. <ref name=rediff1>((en)) "How Warren Buffet made his billions.", Rediff news, 2006-12-26. Consultado em 2007-04-13. </ref> Este episódio ensinou-lhe a importância de investir em boas companhias e para o longo prazo.

Aos 14 anos de idade, ele e um colega de escola fundaram a Wilson Coin Op, e começaram a instalar máquinas de flippers em barbearias. Eventualmente, usou os 1.200 USD da sua parte para comprar uma fazenda de 16 hectares que posteriormente alugou a arrendatários de fazenda. <ref>((en)) Train, John (2003). The Midas Touch: The Strategies that Have Made Warren Buffett America's Most Successful Investor. Harriman House Limited, p. 7. ISBN 1897597290. </ref>

Embora se distinguisse como estudante, Buffett sentia que continuar os estudos seria uma perda de tempo dado o seu sucesso empresarial. Já tinha uma fonte de rendimentos nas rotas de distribuição de jornais que fazia, nos resultados da Wilson Coin Op, e na fonte de rendimentos passiva do aluguer da fazenda. Tinha poupado 5.000 USD e passado entre os 20 melhores do seu ano, aos 16 anos de idade. Acabou por seguir o conselho do pai e ingressar nos estudos de pré-graduação.

Após terminar a pré-graduação na Woodrow Wilson High School em Washinton DC em 1947, Warren frequentou a prestigiada Wharton School da Universidade da Pensilvânia durante três anos, após os quais se transferiu para a Universidade do Nebraska. Teve aí início o seu interesse pelo investimento, quando leu pela primeira vez o livro The Intelligent Investor (O Investidor Inteligente), de Benjamin Graham.

Obteve o mestrado em economia em 1951 na Universidade de Columbia, tendo sido aí aluno de Benjamin Graham, em conjunto com outros futuros value investors, incluindo Walter Schloss e Irving Kahn.

Após receber a única nota de A+ (20 valores) que Graham atribuiu a alunos do curso de security analysis que leccionava, Buffett queria ingressar na Graham-Newman mas foi inicialmente recusado. Ao invés, foi trabalhar como vendedor na firma de corretagem do seu pai até Graham lhe oferecer uma posição em 1954. Regressou a Omaha dois anos volvidos, quando Graham se reformou.

Em 1956, Buffett criou a Buffett Associates, Ltd., a sua primeira sociedade de investimento, com natureza limitada. A sociedade foi financiada com 100 USD de Buffett, o seu director-geral, e 105.000 USD vindos de sete sócios que eram seus familiares e amigos. <ref name=TMAC1>((en)) Lowenstein, Roger (1995). Buffett: The Making of an American Capitalist. Main Street Books, Doubleday, p. 58. ISBN 0-385-48491-7. </ref> Nos seis anos seguintes fundou mais nove sociedades de investimento para gerir o dinheiro de terceiros.

Em 1962 todas estas sociedades de investimento foram consolidadas na Buffett Partnership, Ltd. que, por essa altura, reunia 98 sócios e 10,55 milhões de USD em capital. <ref name=CEnB2>((pt)) Buffett, Mary; David Clark (2004). Como Enriquecer na Bolsa. Conjuntura Actual Editora, Lda, pg 246. ISBN 972-99078-5-4. </ref>

[Nota: verificar] Em 1962 a Buffett Partnership começou a adquirir acções da Berkshire Hathaway, uma empresa têxtil que cotava abaixo do valor do seu fundo de maneio.

Em 1969, aos 39 anos, Buffett dissolveu a Buffett Partnership Ltd. Fê-lo, essencialmente, porque a sua estratégia de investimento deixou de se aplicar aos mercados de então. Os múltiplos de mercado estavam altíssimos, o mercado sobrevalorizado e as pechinchas que Buffett procurava deixaram simplesmente de existir. Em vez de inventar outra estratégia, fechou a loja e devolveu o dinheiro aos clientes. No período entre 1957 e 1969, tanto nos bons anos como nos maus, tinha batido os índices. Durante este período, as suas sociedades tiveram uma rendibilidade anual composta bruta de 30%. A norma do mercado foi entre 7% e 11%.<ref name=int74>((en)) Forbes (1974). Uma entrevista com Warren Buffett em 1974. Consultado a 2007-10-24.</ref>

[Nota: ?] para se focar exclusivamente na gestão da Berkshire Hathaway. Nessa altura, Charlie Munger, que presentemente é vice-presidente da Berkshire, fez notar que adquirir a empresa tinha sido um erro, devido à falha da indústria têxtil.

A Berkshire, no entanto, tornou-se numa das maiores holdings do mundo, à medida que Buffett redireccionou os fundos em excesso da companhia para empresas privadas e acções de companhias públicas (?). No centro da sua estratégia estavam as companhias de seguros, devido às grandes reservas que necessitam de manter disponíveis para acudir a futuras compensações de seguros. Em essência, a seguradora não tem posse dos fundos em reserva, mas pode investi-los e ficar com o retorno obtido.

Sob a influência de Munger, a abordagem de investimento de Buffett afastou-se da aderência estrita aos princípios de Graham, e começou a concentrar-se em negócios de grande qualidade com vantagens competitivas duradouras. Ele descreveu essas vantagens como um "fosso competitivo" que mantém os rivais à distância, ao contrário de negócios de mercadorias e matérias-primas (commodities), que vendem produtos indeferenciados e têm competidores directos. Um exemplo clássico de uma companhia cujo fosso competitivo é vasto é a Coca-Cola, porque os seus consumidores estão dispostos a pagar mais por uma Coca-Cola do que por um refrigerante genérico de sabor idêntico. Por outro lado, o sal é considerado uma matéria-prima porque os seus consumidores em geral não têm preferência por uma marca de sal em detrimento de outra.

O investimento em negócios com grandes fossos competitivos tornou-se uma hallmark da Berkshire Hathaway, particularmente na aquisição de companhias completas em vez de acções. Em resultado disto, possui actualmente um grande número de negócios de topo nas suas respectivas indústrias, que se especializam em nichos de mercado e possuem outras características diferenciadoras que as separam dos competidores.

Estilo de gestão

Warren Buffett considera-se sobretudo um alocador de capital. A sua responsabilidade primária é a alocação de capital a negócios financeiramente saudáveis. Mantém na liderança as equipas de gestão das companhias adquiridas. Quando adquire uma posição de controle numa companhia, deixa claro ao seu dono que:

  • Não irá interferir na gestão corrente da companhia
  • Será responsável pela contratação do executivo de topo e por estabelecer a sua compensação
  • Qualquer capital investido no negócio terá um custo, uma taxa de rendibilidade mínima exigida. Este processo visa motivar os negócios a enviar o capital em excesso, que não conseguem rentabilizar acima desse custo, para a Berkshire em vez de o investirem a baixas taxas de retorno. O capital assim libertado pode depois ser investido em oportunidades que ofereçam melhores taxa de rendibilidade.

A abordagem de Buffett, não-interventiva na gestão do negócio, teve grande aceitação e deixou espaço aos seus gestores para se sentirem donos, e em última instância os verdadeiros decisores, dos seus negócios. Esta estratégia de aquisições permitiu a Buffett adquirir companhias a preço justo porque os vendedores desejavam espaço para operar independentemente após a venda.

Para além das suas capacidades na gestão dos fundos gerados pela Berkshire, Buffett é mestre na gestão do balanço. Desde que adquiriu a Berkshire Hathaway, Buffett pesou toda e cada decisão em termos do seu impacto no balanço. Até 2005, tinha tido sucesso em tornar a Berkshire numa das nove companhias cuja notação de risco de crédito da Standard & Poor's era AAA (equivalente a uma obrigação), a mais alta notação possível de atingir e, portanto, com o menor custo de financiamento externo.

Buffet acredita que, no futuro próximo, a sua companhia não está vulnerável a catástrofes naturais ou económicas. Ao longo dos anos tem afirmado repetidamente que a sua companhia de seguros é a única de que tem conhecimento cujos cheques terão cobertura em períodos de grande instabilidade económica.

Abordagem de investimento

Buffett geria todas estas sociedades a partir do seu quarto de dormir, seguindo fielmente a abordagem de investimento e a compensation approach de Graham.

Buffett empregava uma abordagem com três vertentes principais:

  1. Gerais: títulos subvalorizados, com margem de segurança e características de risco/retorno esperadas[1]
  2. Arbitragens: situações empresariais independentes das alterações globais de mercado, tais como fusões e aquisições, liquidação, etc.
  3. Controle: acumular participações significativas, aliar-se a outros accionistas ou usar intermediários para introduzir mudanças nas empresas


"Compre acções de uma companhia por querer ser dono dela, não porque espera que elas subam.

A filosofia de investimento de Buffett é uma modificação da abordagem de value investing do seu mentor Benjamin Graham. Graham comprava companhias por considerá-las baratas em comparação com o seu valor intrínseco. Acreditava que enquanto o mercado as subavaliasse em relação ao seu valor intrínseco o seu investimento era sólido. O seu raciocínio era o de que o mercado eventualmente se apercebe da subavaliação em que incorreu e corrigirá independentemente do tipo de negócio da empresa subavaliada. Acreditava, adicionalmente, que qualquer negócio tem de ter um estado financeiro sólido. O estilo de investimento de Buffett também foi grandemente influenciado por Phil Fisher.

[Nota: Toda esta secção necessita de revisão completa de conteúdos e citações]

Seguem-se algumas perguntas para determinar que negócios comprar, baseadas no livro Como Enriquecer na Bolsa (Buffettology no original inglês) de Mary Buffett:

  • A empresa está numa indústria com boas perspectivas económicas, isto é, não compete nos preços? A companhia tem um monopólio de consumidores ou uma marca que gera lealdade? Pode qualquer outra companhia com abundância de recursos ser bem sucedida a competir com a companhia em questão?
  • Os resultados (owner earnings) da empresa são fortes e em tendência ascendente, com margens boas e consistentes?
  • O rácio de endividamento é baixo ou o earnings-to-debt alto, isto é, a companhia consegue pagar as dívidas mesmo quando tem lucros inferiores à média?
  • A companhia tem retornos de investimento substanciais e consistentes?
  • A companhia retém os lucros para expansão?
  • O negócio não deve ter operações com custos de manutenção intensivos, CAPEX elevado ou investment cash outflow. Isto não é o mesmo que investir em expansão de capacidade.
  • A companhia reinveste os seus lucros em boas oportunidades de negócio? A equipa de gestão um histórico de bons resultados desses investimentos?
  • A companhia pode ajustar os seus preços à inflacção?

Buffett também dedica muita atenção a quando comprar. Ele não quer investir em negócios cujo value não é discernível. Espera por correcções ou quedas do mercado para comprar negócios sólidos a preços razoáveis, porque as quedas apresentam oportunidades de compra.

Ele é conhecido por ser conservador em períodos de especulação desmedida nos mercados e agressivo quando outros temem pelo seu capital. Esta estratégia contrária permitiu à companhia de Buffett atravessar o boom and bust da Internet sem danos de maior, embora alguns críticos tenham referido que ela pode ter levado a Berkshire a não aproveitar potenciais oportunidades durante esse período.

Também pergunta a que preço um negócio se torna numa pechincha, e tipicamente a resposta é quando tem uma taxa rendibilidade composta superior a oportunidades de investimento alternativas.

Buffett foi o criador do termo "fosso competitivo" no contexto económico, e exibe preferência pela aquisição de empresas que possuem vantagens competitivas duradouras sobre os seus competidores.[2]

As cartas de Warren Buffett aos accionistas são uma fonte preciosa para compreender o seu estilo e perspectivas de investimento.

Filantropia

Em Junho de 2006, Warren Buffet anunciou planos de doar aproximadamente 10 milhões de acções classe B da Berkshire Hathaway à Fundação Bill & Melinda Gates (avaliadas em 30,7 mil milhões de USD aproximadamente, a 23 de Junho de 2006; ver [3]) tornando-a na maior doacção para obras de caridade da história. A fundação irá receber, no mês de Julho de cada ano, 5% da doacção total, com início em 2006. Buffett irá também integrar o Conselho de Administração da fundação, embora não preveja envolver-se activamente na sua gestão.

Buffett também anunciou planos de doar 6,7 mil milhões de USD adicionais em acções da Berkshire à Fundação Susan Thompson Buffett e a outras fundações geridas pelos seus três filhos. Esta constituiu uma mudança significativa em relação a declarações anteriores, pois havia afirmado que a maioria da sua fortuna passaria para a sua Fundação Buffett. A maior parte do património da sua mulher, avaliado em 2,6 mil milhões de USD, passou para essa fundação aquando da sua morte em 2004. [4]

Os seus filhos não irão herdar porções significativas da fortuna. Isto é consistente com afirmações suas do passado em que indicava ser contra a transferência de grandes fortunas entre gerações. Comentou uma vez, "Quero dar aos meus filhos o suficiente para que se achem capazes de poder fazer qualquer coisa, mas não tanto que achem poder não fazer nada"[5]

As duas citações seguintes, de 1995 e 1988 respectivamente, salientam a perspectiva de Warren Buffett sobre a sua riqueza e sobre como, de há longa data, planeia redistribui-la:

Pessoalmente penso que a sociedade é responsável por uma percentagem significativa do que ganhei. Se me tirarem daqui e me puserem no meio do Bangladeche ou do Peru ou algures, descobrem o quanto este talento produz no tipo de solo errado... Eu trabalho num sistema de mercado que por acaso premeia muito bem o que eu faço - desproporcionadamente bem. O Mike Tyson também. Se se consegue eliminar um tipo por knock-out em 10 segundos e ganhar 10 milhões com isso, este mundo pagará muito por tal coisa. Se se é um professor maravilhoso, este mundo não pagará muito por isso. Se se é uma enfermeira fenomenal, este mundo não pagará muito por isso. Então, vou tentar inventar um sistema de valores comparativo que de uma forma qualquer (re)distribui isso? Não, não creio que se possa fazê-lo. Mas creio que quando se é imensamente bem tratado por este sistema de mercado, onde com efeito o sistema nos dá em fartura a capacidade de comprar bens e serviços devida a um qualquer talento especial - talvez por se ter os adenóides de uma certa forma, o que nos permite cantar e todos pagarão enormes somas para estarmos na televisão, ou o que quer que seja - penso que a sociedade pode reinvindicar muito disso. (Lowe 1997:164-165)
Não tenho problemas de consciência sobre o dinheiro. Vejo a coisa pelo prisma de que o meu dinheiro representa um número enorme de reinvidicações à sociedade. Tenho uns pedacinhos de papel que posso transformar em consumo. Se quisesse, podia contratar 10.000 pessoas para não fazerem outra coisa que não fosse pintar o meu retrato todos os dias para o resto da minha vida. E o PNB subiria. Mas a utilidade do produto seria nenhuma, e afastaria essas 10.000 pessoas da pesquisa ao HIV SIDA, do ensino, da enfermagem. Não faço isso. Não uso muitíssimos desses papelinhos reinvindicativos. Não há nada de material que eu deseje muito. E vou dar quase todos os papelinhos reinvindicativos a obras de caridade quando a minha mulher e eu morrermos. (Lowe 1997:165-166)

Desde 2000, Buffett angariou fundos para a Glide Foundation através de leilões na internet. Os licitantes doaram até 650.100 USD pela oportunidade de uma refeição com Buffett.

Em Setembro de 2006, Buffett colocou em leilão o seu Lincoln Town Car para ajudar a Girls, Inc. [6] O veículo foi arrematado por 73.200 USD na eBay. [7]

Em Maio de 2007, pescadores, chefes tribais e líderes ambientais do noroeste da Califórnia foram a Omaha pedir a Buffett que demolisse quatro barragens no rio Klamath. [8] As barragens pertencem à Pacific Corp., subsidiária da Berkshire Hathaway, e estavam em processo de renovação de licenciamento. Estas barragens têm tido efeitos devastadores nas zonas de pesca do rio. Os membros das tribos Hupa, Yurok e Karuk que dependem destas zonas de pesca foram particularmente atingidos. Em Setembro de 2002, os baixos caudais causados pelas barragens causaram a morte de pelo menos 33.000 salmonídeos adultos. À data de Julho 2007, com os caudais do rio Klamath a atingirem outra vez níveis perigosamente baixos, não é claro qual será a reacção de Buffett.


Obra escrita

A escrita de Buffett inclui os relatórios anuais aos accionistas e diversos artigos. No seu artigo "Os Superinvestidores de Graham e Doddsville", Buffett condenou a posição académica de que o mercado é eficiente e que bater o S&P 500 era "pura sorte", salientando diversos estudantes da escola de pensamento Graham e Dodd. Adicionalmente a si próprio, nomeou: Walter J. Schloss, Tom Knapp, Ed Anderson (Tweedy, Brown Inc.), Bill Ruane (Sequoia Fund, Inc.), Charles Munger, Rick Guerin (Pacific Partners, Ltd.), e Stan Perlmeter (Perlmeter Investments) por terem batido o S&P 500 "ano após ano". <ref>((en)) Warren Buffett (1984-05-17). The Superinvestors of Graham-and-Doddsville. Consultado a 2007-10-23.</ref>


Posições públicas

Buffett tem criticado repetidamente a indústria financeira pelo que considera ser uma proliferação de aconselhadores que não adicionam valor, mas são compensados com base no volume de transacções que facilitam. Tem apontado o crescente volume de transacções como prova de que uma proporção cada vez maior dos ganhos dos investidores estão a ficar nos brokers e outros intermediários.

Buffett salientou o aspecto improdutivo do ouro em Harvard em 1988: "É escavado da terra em África, ou algures. Depois fundimo-lo, cavamos outro buraco, enterramo-lo outra vez e pagamos pessoas para ficar ali a guardá-lo. Não tem utilidade. Qualquer um a observar-nos a partir de Marte estaria a coçar a cabeça".

Buffett é favorável à existência de impostos sobre sucessões e doações. Em 2001 afirmou que a extinçao destes impostos seria como "escolher a equipa olímpica de 2020 seleccionando os primogénitos dos medalhistas de ouro das olimpíadas de 2000" o que originaria uma "aristocracia da riqueza" em vez de uma meritocracia. <ref>((en)) "Rich Americans back inheritance tax", bbc.co.uk, 2001-02-14. Consultado em 2007-10-23. </ref>

Em 1994, Buffett mostrou-se favorável aos impostos progressivos sobre o consumo, em que a taxa do imposto sobe com o aumento do consumo, em vez de uma taxa única de imposto, que considera não ser proporcional. Embora no curto prazo este tipo de imposto tivesse efeitos detrimentais na economia, a longo prazo resultaria num aumento do investimento e dos padrões de vida. <ref>((en)) Warren Buffett (1994-10-10). E.J. Faulkner Lecture pgs. 11, 21, 24. Consultado a 2007-10-23.</ref>

Buffett acredita que o USD irá perder valor a longo termo. Encara o défice comercial dos Estados Unidos como uma tendência alarmante que irá desvalorizar o dólar e os activos americanos e resulta no aumento da porção de activos americanos nas mãos de estrangeiros. Isto levou-o a entrar no mercado cambial pela primeira vez em 2002. No entanto, reduziu substancialmente os seus interesses em 2005, porque alterações nas taxas de juro aumentaram os custos de posse dos contratos de câmbio. Buffett continua a ter uma perspectiva negativa em relação ao USD, e afirma estar à procura de companhias cujas receitas tenham em grande parte origem fora dos Estados Unidos.

Os discursos de Buffett são conhecidos por aliarem o humor à discussão séria sobre negócios. Todos os anos Buffett preside à reunião anual de accionistas da Berkshire Hathaway no Qwest Center em Omaha, no Nebraska, um evento que atrai mais de 20.000 visitantes dos Estados Unidos e do estrangeiro, tendo sido apelidado o "Woodstock do Capitalismo".

Os relatórios anuais e cartas aos accionistas da Berkshire, que são preparados por Buffett, recebem com frequência cobertura da imprensa financeira. Os seus escritos são conhecidos por conterem citações literárias desde a Bíblia até Mae West, aconselhamento à moda do mid-west americano e muitas piadas. Numerosas páginas da internet exultam as virtudes de Buffett enquanto outras censuram os seus modelos de negócio ou repudiam as suas decisões e conselhos de investimento.

Na reunião anual de accionistas de Maio de 2007, foi votada uma proposta para que a Berkshire alienasse a sua posição na PetroChina Ltd. por alegadamente ter operações na região de Darfur no Sudão, onde ocorrem violações continuadas dos direitos humanos. A proposta foi votada maioritariamente contra, seguindo a recomendação da comissão executiva. Buffett justificou esta posição salientando que embora o governo chinês tenha interesses na zona, não é claro que a PetroChina os tenha. E embora o governo chinês controle a PetroChina o inverso não ocorre. Adicionalmente, um eventual desinvestimento do governo chinês naquela zona resultaria num fortalecimento do governo sudanês em consequência das receitas adicionais do petróleo. <ref>((en)) Warren Buffett (2007-05-05). Shareholder Proposal Regarding Berkshire's Investment in PetroChina. Consultado a 2007-10-23.</ref>

Em 1994, Buffett tomou uma posição pública contrária ao esforço do Congresso dos Estados Unidos para demover a SEC e o FASB de adoptarem regras para contabilizar stock-options como despesas. Após os escândalos Enron e Worldcom o clima político alterou-se. Muitas companhias começaram a contabilizar opções como despesas voluntariamente, e em 2004 o FASB finalmente conseguiu instituir a regra. <ref>((en)) Justin Fox (2006-10-16). The real options-backdating culprits. Consultado a 2007-10-23.</ref> Quando questionado acerca do assunto na reunião anual de accionistas da Berkshire Hathaway de 2004, Buffett considerou a iniciativa do congresso como responsável pela mentalidade facilitista dos anos 90 e comparou-a à Lei de Pi, uma lei passada no século XIX no estado de Indiana, mas barrada no senado, que alterava o valor de Pi de 3,1415... para 3,20. <ref>((en)) Jason Zweig (2004-03-05). What Warren Buffett wants you to know. Consultado a 2007-10-23.</ref>

Buffett tem feito angariações de fundos para as campanhas à presidência de Hillary Clinton e de Barack Obama. Não indicou em quem votará, mas afirmou que ambos dariam "grandes presidentes". <ref>((en)) Alex Crippen (2007-08-15). Who Sold Warren Buffett His Dow Jones Stake?. Consultado a 2007-10-23.</ref>

Cronologia

Ano Idade Evento
1943 13
  • Preenche a primeira declaração de rendimentos, deduzindo o custo da sua bicicleta, 35 USD.
1945 15
  • No último ano do ensino primário, Buffet e um amigo gastam 25 USD para comprar uma máquina de flippers em segunda mão, que colocam numa barbearia. Em poucos meses, têm três máquinas em diferentes locais.
1949 19
  • Inscreve-se na Fraternidade Alpha Sigma Pi durante os estudos de pré-graduação na Universidade da Pennsylvania. O seu pai e tios também haviam sido membros desta fraternidade no Nebraska, para onde Warren eventualmente se transferirá.
1950 20
  • Rejeitado pela Harvard Business School, ingressa na Columbia Business School após descobrir que Benjamin Graham e David Dodd, dois conhecidos analistas de mercados financeiros, aí ensinam.
1951 21
  • Descobre que Graham está no conselho de administração da seguradora GEICO. Num sábado, toma o comboio até Washington D.C. e bate à porta da sede da GEICO até um porteiro o deixar entrar. Aí, conhece Lorimer Davidson, o vice-presidente, que se tornará numa influência duradoura para Buffett e amigo para toda a vida.<ref>((en)) Lowenstein, Roger (1995). Buffett: The Making of an American Capitalist. Main Street Books, Doubleday, p. 43. ISBN 0-385-48491-7.

</ref>

  • Buffett termina a pós-graduação de Columbia e quer trabalhar em Wall Street. Oferece-se para trabalhar para Graham sem qualquer vencimento, mas Graham recusa. Compra uma estação de serviço Sinclair como investimento marginal mas a aventura não corre tão bem como esperava. Usando o que aprendera, sente-se suficientement confiante para leccionar uma cadeira nocturna na Universidade do Nebraska, "Princípios do Investimento". A idade média dos alunos que ensina é mais do dobro da sua.
1952 22
  • Casa com Susan Thompson.
  • O casal tem a sua primeira criança, Susie Buffett.
1954 24
  • Benjamin Graham oferece trabalho a Buffett na sua sociedade com um salário anual inicial de 12.000 USD. Aqui, trabalha em conjunto com Walter Schloss.
  • A 16 de Dezembro, o casal tem a sua segunda criança, Howard Graham Buffett.
1956 26
  • Benjamin Graham reforma-se e dissolve a sua sociedade.
  • As poupanças pessoais de Buffett são agora mais de 140.000 USD.
  • Buffett regressa a casa em Omaha e cria a Buffett Associates, Ltd, uma sociedade de investimento.
1957 27
  • Buffett tem três sociedades de investimento a operar durante todo o ano.
  • Compra uma casa com cinco quartos de dormir, de exterior rebocado em Farnam Street, por 31.500 USD.
1958 28
  • A 4 de Maio, o casal tem a sua terceira criança, Peter Andrew Buffett.
  • Buffett tem cinco sociedades de investimento a operar durante todo este ano.
1959 29
  • Buffett tem seis sociedades de investimento a operar durante todo este ano.
  • Conhece Charlie Munger.
1960 30
  • Buffett tem sete sociedades de investimento a operar durante todo este ano, que são: Buffett Associates, Buffett Fund, Dacee, Emdee, Glenoff, Mo-Buff e Underwood Partnership.
  • Buffett pede a um dos seus sócios, médico, para encontrar dez outros médicos que queiram investir 10.000 USD cada, na sua sociedade de investimento. Eventualmente, onze concordam fazê-lo.
1961 31
  • Buffett revela que a Sanborn Map Company representa 35% dos activos das suas sociedades de investimento. Explica que em 1958 a Sanborn transacciona a 45 USD por acção quando o valor da carteira de investimentos da companhia era 65 USD por acção. Isto significa que os vendedores avaliavam a Sanborn a "menos 20 USD" por acção, e os compradores não estavam dispostos a pagar mais do que 70 cêntimos por cada dólar de uma carteira de investimentos com um negócio de mapas incluído grátis.
  • Revela que ganhou um lugar no Conselho de Administração da Sanborn.
1962 32
  • As sociedades de investimento, em Janeiro de 1962, tinham mais de 7.178.500 USD dos quais 1.025.000 pertenciam a Buffett.
  • Buffett funde todas as sociedades numa única, a Buffett Partnership, Ltd.<ref name=CEnB2/>
  • Descobre uma companhia que manufactura têxteis, a Berkshire Hathaway. As sociedades [Nota: por esta altura não tinham sido já fundidas?] de investimento começaram a adquirir acções da Berkshire a 7.60 USD cada.
1965 35
  • Quando as sociedades começam a comprar acções da Berkshire agressivamente, pagam 14.86 USD por acção enquanto que a companhia tem um fundo de maneio [Nota: confirmar working capital (current assets minus liabilities) e fixed assets (factory and equipment)]] de 19 USD por acção. Isto não inclui imobilizações (fábrica e equipamento industrial).
  • Buffett tomou o controlo da Berkshire Hathaway na reunião da administração e nomeou um novo presidente, Ken Chace, para gerir a companhia.
1966 36
  • Buffett fecha a sociedade a novo capital. Escreve na carta aos accionistas: "a menos que se torne aparente que as nossas circunstâncias se alteraram (em certas condições capital adicional melhoraria os resultados) ou a menos que novos sócios tragam outro activo para a sociedade que não simplesmente capital, é minha intenção não admitir novos sócios na BPL".
  • Numa segunda carta, anuncia o seu primeiro investimento num negócio privado [Nota: verificar private] - Hochschild, Kohn, and Co, uma privately owned grande casa comercial de Baltimore.
1967 37
  • A Berkshire paga o seu primeiro e único dividendo, 10 cêntimos.
1969 39
  • Após o seu ano de maior sucesso, Buffett dissolve a sociedade e transfere os activos para os seus sócios. Entre os activos transferidos estavam acções da Berkshire Hathaway.
1970 40
  • Como presidente do conselho de administração da Berkshire Hathaway, começa a escrever as hoje famosas cartas anuais aos accionistas.
1973 43
  • A Berkshire inicia a aquisição de acções da Washington Post Company. Buffett torna-se amigo chegado de Katharine Graham, que controlava a companhia e o seu jornal, e torna-se membro do conselho de administração.
1979 49
  • A Berkshire inicia a aquisição de acções da ABC. Com estas a negociarem a 290 USD por acção, a fortuna de Buffett aproxima-se dos 140 milhões de USD. No entanto, ele vive somente do seu salário anual de 50.000 USD.
  • A Berkshire começa o ano a transaccionar a 775 USD por acção e termina-o a transaccionar a 1.310 USD. A fortuna de Buffett atinge os 620 milhões de USD, colocando-o pela primeira vez na lista Forbes dos 400 americanos mais ricos.
1988 58
  • Buffett inicia a aquisição de acções da Coca-Cola Company, eventualmente adquirindo 7% da companhia por 1,02 mil milhões de USD. Este viria a ser um dos investimentos mais lucrativos da Berkshire e ainda se mantém.
1999 69
2002 72
  • Buffett inicia uma posição de 11 mil milhões de USD de contratos de câmbio para entregar USD contra outas moedas. Por alturas de Abril de 2006, o seu lucro total nestes contratos será de 2 mil milhões de USD.
2004 74
  • A sua mulher, Susan, falece.
2006 76
  • Buffett anuncia em Junho que irá doar mais de 85%, cerca de 30,7 mil milhões de USD, da sua fortuna de 44 mil milhões a cinco fundações, em doacções anuais, começando em Julho de 2006. A maior doacção irá para a Fundação Bill e Melinda Gates.
2007 77
  • Numa carta aos accionistas, Buffett anuncia que está à procura de um sucessor (ou sucessores) mais jovem para gerir o seu negócio de investimentos. Buffett tinha anteriormente escolhido Lou Simpson, que gere os investimentos da GEIKO, para a posição. No entanto, Simpson é só 6 anos mais novo do que Buffett.<ref>((en)) Dan Arnall. "HELP WANTED: Warren Buffett Replacement", ABC News, 2007-03-01. Consultado em 2007-10-23. </ref>

Vida particular

Buffett casou com Susan Thompson em 1952. Tiveram três crianças, Susie, Howard e Peter. O casal passou a viver separado em 1977, embora tenham permanecido casados até à morte de Susan em Julho de 2004. A filha Susie vive em Omaha, faz trabalho de caridade através da Fundação Susan A. Buffett e é membro do conselho nacional [Nota: verificar] da Girls, Inc.

No dia do seu 76º aniversário, Buffett casou com a sua companheira de longa data, Astrid Menks, que vivia com ele desde a separação da sua mulher. De particular interesse, foi Susan Buffett que tomou a iniciativa de os apresentar antes de deixar Omaha para seguir uma carreira como cantora. Os três eram chegados, e os postais de férias para os amigos vinham assinados "Warren, Susan e Astrid" [(as per Roger Lowenstein's book, Buffett: The Making of an American Capitalist)]. Susan Buffett discutiu brevemente esta relação numa entrevista no programa televisivo Charlie Rose Show pouco antes de falecer, num dos raros momentos que permitiram antever parte da vida pessoal de Warren Buffett. [9]

Buffett é um jogador ávido de bridge. Já afirmou que gasta 12 horas por semana a jogar bridge.[10] Joga frequentemente com Bill Gates.

Em 2006 patrocinou um jogo de bridge para a Buffett Cup.[11] Neste evento, moldado na Ryder Cup do golfe (e que ocorreu imediatamente antes desta e na mesma cidade), uma equipa de doze jogadores de bridge americanos defrontaram doze europeus.

Ver também

Leitura complementar

Compilações

  • Warren Buffett - A Compilation - by Toughiee - Largest compilation on Warren Buffett on the net. This site has a complete collection of articles by Warren Buffett.

Referências

<references />
  • Lowe, Janet C. [1997] Warren Buffett Speaks : wit and wisdom from the world's greatest investor, John Wiley & Sons, Inc., pp. 164-166 (ISBN 0-471-16996-X).
  • Warren Buffett Talks Business, The University of North Carolina Center for Public Television, Chapel Hill, 1995 (modified later by Buffett letter to author), p. 192.
  • Warren Buffett - The Pragmatist, Esquire, June 1988, p. 159.

Links externos

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