Downsizing
Downsizing (em português: achatamento) é uma técnica aplicada das abordagens contemporâneas da Gestão voltada para eliminar a burocracia corporativa desnecessária e focada no centro da pirâmide hierárquica.
Trata-se de um projecto de racionalização planeado em todas as suas etapas, que deve estar consistente com a Planeamento estratégico do negocio e cuja meta global é construir uma organização o mais eficiente e capaz possível, privilegiando práticas que mantenham a organização o mais magra possível.
A curto prazo envolve demissões, achatamento da estrutura organizacional, reestruturação, redução de custos, e racionalização.
A longo prazo revitaliza a empresa com a expansão do seu mercado, desenvolve melhores produtos e serviços, melhora a moral dos colaboradores, moderniza a empresa e principalmente, mantêm-a magra, de forma que a burocracia não venha a instalar-se novamente, uma vez amenizadas as pressões.
O downsizing requer um projecto de racionalização planeado e de acordo com a visão estratégica dos negócios, as metas globais da organização e a partir da definição clara de seus objetivos.
O termo downsizing também é usado para definir uma situação onde sistemas originalmente hospedados num computador de grande porte (mainframe) são adaptados para computadores de menor porte (mini/microcomputadores) e esse processo se dá em função da redução do porte da empresa ou do aumento da capacidade computacional dos computadores de menor custo.
Objectivos
O downsizing visa os seguintes objectivos:
- Redução de custos;
- Rapidez na tomada de decisão;
- Resposta mais rápida às acções da concorrência;
- Comunicação menos distorcida e mais rápida;
- Manutenção da orientação para a acção com menos análise e paralisia;
- Promoção das sinergias dentro da empresa;
- Elevação da moral na gerência geral;
- Criação do foco nas necessidades do cliente, e não nos procedimentos internos;
- Aumento da produtividade dos gerentes.
Etapas do projecto de downsizing
Para atingir os objectivos seguem-se as seguintes etapas:
- Planeamento;
- Definição de metas;
- Elaboração de princípios básicos;
- Coleta de factos;
- Identificação de oportunidades;
- Planeamento de melhorias;
- Execução.
O projeto de Downsizing envolve também:
- Análise dos custos e da evolução de indicadores
- Avaliação do valor agregado ao produto
- Eliminação de posições e níveis hierárquicos
- Simplificação da estrutura
- Análise da viabilidade de terceirização de serviços
- Reavaliaçao dos critérios de análise do desempenho pessoal
Referências
- PEREIRA, Maria Isabel; FERREIRA, Ademir Antonio; REIS, Ana Carla Fonseca. Gestão Empresarial: De Taylor aos nossos dias, 1 Ed. São Paulo: Pioneira, 2001.
- Apostila : Teoria Geral da Administração 2. Prof. Lucimar (Faculdade de Anicuns - Goias)
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