Global Management Challenge

[JoaoAP]

Aqui está um concurso para estudantes e não só...

Em 2013:

Oito equipas de quadros de empresas e de estudantes jogaram hoje a final do Global Management Challenge. A competição, que conta com o apoio da SIC e do jornal Expresso, é um desafio de estratégia e gestão.

Mas o que me leva a escrever estas linhas, é o facto que a equipa que acaba de ganhar (2013), com o apoio da EDP, era um equipa constituída por Engenheiro Civis.

Fernando Pinto, chefe de equipa, Sérgio Silva, Gonçalo Correia, João Nunes e Pedro Couto, membros da equipa vencedora, são engenheiros civis da EDP Produção que trabalham na construção de barragens, sendo a 1.ª vez que participam na competição.

O líder da equipa considerou que o factor diferenciador das outras equipas esteve na «não especialização na área de Gestão», abordando os desafios «com isenção, sem ideias pré-concebidas e sem idealismos.»

De facto, uma equipa à frente da administração de uma empresa, não pode ter somente pessoas enviesadas pelas áreas que supostamente dominam ...não?

[hermes]

Pois, o produto e os ganhos monetários daí resultantes são as duas faces da mesma moeda, paradoxalmente, à frente da admnistração só costuma a estar uma representada, ou seja, a maioria das empresas colocam-se na posição de corredores com uma só perna, consequentemente, corredores com duas pernas, mesmo que não sejam brilhantes, ultrapassam-nos facilmente.

[Incognitus]

O Gestão Global, eu ganhei um ano tanto a competição nacional como a internacional. Os engenheiros civis, ou engenheiros em geral, teriam uma vantagem nessa simulação devido ao seu maior domínio da matemática.

Outra que seria um pouco melhor (menos dependente da matemática) nesse aspecto seria o Bissim, do professor do INSEAD Lee Remmers, que acaba por ser uma simulação mais realista (até porque não depende tanto de modelos subjectivos para a procura, como o Gestão Global).

[Thorn Gilts]

Eu fiquei em 6 lugar numa a nível do Grupo BCP incluindo todos os países. Mais de 2000 equipas. O modelo é facil de "violar", descobrindo a estratégia responde quase sempre da mesma forma, não obstante considerar as jogadas dos outros.

[SrSniper]

A malta ainda anda nisto?
Eu estou a participar este ano pela primeira vez, para já, está a correr bem, uma decisão tenho a 5º melhor rendibilidade dos capitais de todas as equipas nacionais e 1º lugar na cotação da ação, mas agora ando a pensar como estimar o valor da procura para as linhas de produção produzirem a quantidade adequada...

[Incognitus]

Eu só participei há muito tempo, mas do que me lembro por alto na altura, medidas que se tomavam no início da simulação tinham um impacto negativo no início para melhorarem o final ... ou seja, estar-se à frente de início não é necessariamente positivo.

[SrSniper]

Eu só participei há muito tempo, mas do que me lembro por alto na altura, medidas que se tomavam no início da simulação tinham um impacto negativo no início para melhorarem o final ... ou seja, estar-se à frente de início não é necessariamente positivo.

Há primeira vista não parece ter grande lógica...
Vou continuar a estudar o modelo

[Incognitus]

Eu já não me lembro porque seria assim, mas penso que teria a ver com o custo e cash flow negativo para aumentar a capacidade de produção - comprar máquinas (que seria uma decisão que só poderia fazer sentido na primeira jogada).

[SrSniper]

Eu já não me lembro porque seria assim, mas penso que teria a ver com o custo e cash flow negativo para aumentar a capacidade de produção - comprar máquinas (que seria uma decisão que só poderia fazer sentido na primeira jogada).

Este ano o ponto de aprtido é diferente, começamos com muito dinheiro, do grupo tenho mais maquinas do que todas as outras equipas e pago salario mais alto que qualquer outro e está a correr bem

[Guloso]

Eu já não me lembro porque seria assim, mas penso que teria a ver com o custo e cash flow negativo para aumentar a capacidade de produção - comprar máquinas (que seria uma decisão que só poderia fazer sentido na primeira jogada).

Também participei à muitos anos e tomamos a mesma decisão. Mas correu muito mal. Passado pouco tempo o equipamento ficou obsoleto..... 

[Counter Retail Trader]

Eu já não me lembro porque seria assim, mas penso que teria a ver com o custo e cash flow negativo para aumentar a capacidade de produção - comprar máquinas (que seria uma decisão que só poderia fazer sentido na primeira jogada).

Este ano o ponto de aprtido é diferente, começamos com muito dinheiro, do grupo tenho mais maquinas do que todas as outras equipas e pago salario mais alto que qualquer outro e está a correr bem

Tens em conta as amortizações e a desvalorização das maquinas ao longo do tempo ?  Sabes ate quando é que nao deves ter  divida ?
Cash flow de custos?
Cash flow liquido?
Taxa de actualização ?
taxa de co financiamento ?
TIR E VAL ?

Isto faz sentido e enquandra se nisso ?

[SrSniper]

Sim, também tenho isso em atenção.
Relativamente às máquinas o ponto de partida sao 7 máquinas obsoletas,  por isso aumentei a eficiência comprando novas.
Quarta feira sai novo resultado.
Parece me que o truque é prver a procura

[Thorn Gilts]

Eu só participei há muito tempo, mas do que me lembro por alto na altura, medidas que se tomavam no início da simulação tinham um impacto negativo no início para melhorarem o final ... ou seja, estar-se à frente de início não é necessariamente positivo.

Exactamente... pelo contrario... os custo de automatização colocavam em má posição até a quarta ou quinta jogada... mas depois era sempre a subir.

[Thorn Gilts]

Outra coisa, transferir dos servicos centrais para a comercial e despedir.. despedi.. despedir... subir taxas... tudo medidas que nos vai fazer perder clientes... mas o modelo parte do principio que não se perde os clientes todos ao mesmo tempo (so ser perde, tipo 5% de clientes por jogada), pelo que o impacto de uma subida na conta exploração a custa do pricing é brutal... e aguenta as jogadas todas sempre abrir...

[SrSniper]

Após a 2 decisão estou em primeiro do grupo e no top 10 nacional.
Mas acho estranho porque tenho muito mais automatização do que o segundo classificado ( apostei na compra de mais maquinas e trabalhadores que ele) tenho mais agentes e distribuidores,  mas embora em primeiro,  a maregm para o 2 classificado é muito pequena,  para o 3 já é enorme.

[SrSniper]

Saiu hoje a 3 decisão, primeiro do grupo, top 10 nacional e desta vez distanciei-me bastante do 2º do grupo

[JoaoAP]

Saiu hoje a 3 decisão, primeiro do grupo, top 10 nacional e desta vez distanciei-me bastante do 2º do grupo

Muy bien!

Podes colocar a ligação do sítio?

[SrSniper]

O link é este, depois é só clicar no link que lá setá da 3º decisão e tens todos os grupos que estão a participar, para a 2º fase só passa o primeiro classificado de cada grupo

http://expresso.sapo.pt/worldgmc-classificacao-da-1-volta-da-edicao-de-2014=f850613

[SrSniper]

Embora só acabe a primeira fase na próxima terça-feira já levo tanto avanço para o 2 classificado que posso dizer que passei para a 2 fase, sempre em primeiro , nunca conheci outra posição

[JoaoAP]

SrSniper,

Parabéns antes de mais.
Posso saber a tua formação base ou especialização (porventura mais importante)?