Diferenças entre edições de "O Homem complexo"
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Tal como a maior parte dos sistemas, o homem complexo preocupa-se com manter o seu equilíbrio interno e simultaneamente resolver problemas e responder aos desafios e forças impostos pelo seu ambiente externo (família, amigos, colegas, etc). | Tal como a maior parte dos sistemas, o homem complexo preocupa-se com manter o seu equilíbrio interno e simultaneamente resolver problemas e responder aos desafios e forças impostos pelo seu ambiente externo (família, amigos, colegas, etc). | ||
As motivações do homem complexo são hierarquizadas, mas estão sujeitas a mudanças e ao aparecimento de novas motivações decorrentes de novas experiências e novas interacções com o meio ambiente. | As motivações do homem complexo são hierarquizadas, mas estão sujeitas a mudanças e ao aparecimento de novas motivações decorrentes de novas experiências e novas interacções com o meio ambiente. | ||
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Edição atual desde as 06h21min de 22 de novembro de 2008
O homem complexo consiste num conceito do homem inserido numa organização, como possuindo um sistema complexo de valores, percepções, características pessoais e necessidades.
Tal como a maior parte dos sistemas, o homem complexo preocupa-se com manter o seu equilíbrio interno e simultaneamente resolver problemas e responder aos desafios e forças impostos pelo seu ambiente externo (família, amigos, colegas, etc).
As motivações do homem complexo são hierarquizadas, mas estão sujeitas a mudanças e ao aparecimento de novas motivações decorrentes de novas experiências e novas interacções com o meio ambiente.
Ver também
Referências
- CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 4ª Edição, Ed. Makron Books.
