Diferenças entre edições de "Desenho organizacional"
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Edição atual desde as 15h21min de 21 de novembro de 2008
O desenho organizacional corresponde a um conjunto complexo de cargos, tarefas, relacionamentos e responsabilidades que não são imutáveis e têm seu comportamento influenciado por variáveis técnicas, individuais, sociais e organizacionais devem partir de:
- Ambientes das organizações: tratamento das entradas dos ambientes gerais e da tarefa
- Características das organizações: as funções executada para obter as saídas e resultados
- Tecnologia utilizada pela organização: como a organização executa as suas tarefas
- Critérios para definir a eficácia organizacional: como comparam os resultados desejados e alcançados
Processo de decisão
Define decisões como escolhas que procuram resolver problemas e aproveitar oportunidades. Dentro deste processo há ambientes que são:
Ambiente geral
As decisões tomadas nesse ambiente são extremamente importantes, pois afectam directa ou indirectamente toda a organização.
Ambiente tarefa
É um segmento do ambiente geral do qual extrai a suas entradas e deposita suas saída
Ver também
Referências
- CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 4ª Edição, Ed. Makron Books.
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