Os investidores querem ver tracção, não procuram ideias mas sim ideias com vendas, pois significam que o plano/modelo de negócios foi testado contra o mercado.
Mas a maior parte das startups que tem vendas não tem sustentabilidade do ponto de vista do CLV - customer lifetime value.
Por isso na minha opinião a maior parte das startups não passam de "trading sardines".
Hoje em dia é muito mais fácil criar um negócio do que fazê-lo crescer e dar-lhe sustentabilidade. Para ser sustentável é necessário criar barreiras à entrada.
Ainda assim gostava de saber quais as razões do TG para defender a venda no primeiro semestre
(com a ressalva que vende-se quando se consegue, não quando se quer)
Do ponto de vista do vendedor, se tiveres uma empresa que seja susceptível de gerar cash flow logo no primeiro dia, igual (ou muito semelhante) ao que irá gerar dali a cinco anos, é melhor vender rapidamente para partir para outra.
TG, nao concordo nada com o que dizes.
Então um negócio que não acrescenta nada, como pão quentes e limpeza de carros, gera um bom cash flow agora daqui a cinco Anos gera o mesmo??
Isso é assumir que o mercado se mantém estável, que daqui a cinco anos a concorrência é a mesma, o local que estás situado se mantém estável a nivel económico etc, etc...
Existem muitas variáveis externas, para conseguires fazer essa previsão num negócio que nenhuma barreira tem à entrada. Concordo contigo que é bom para quem vende. Conheci à duas semanas um tipo que só monta pastelarias. Normalmente perto de igrejas centro de vilas e passa nos primeiros 6 a 12 meses.
è um excelente negócio para quem vende, agora para quem compra assumir que o que factura agora é o que vai facturar daqui a cinco Anos, é ter muita muita fé. :/
Em suma o que queria dizer, é: Para quem vende vender uma empresa nos primeiros 6 meses é muito bom, para quem compra pode ser ou nao.
Um abraço,